L'art de déléguer

Objectifs

Contexte

Lorsque vous déléguez, y a-t-il un écart entre ce que vous attendez et ce qui est obtenu?

Déléguer de façon efficace est tout aussi essentiel pour votre réussite que pour donner à vos collaborateurs les moyens de vous offrir leur plein potentiel, d’exécuter les tâches que vous leur confiez avec engagement et peut-être mieux que vous ne l’auriez fait vous-même!

Dans un contexte où les ressources des entreprises sont de plus en plus limitées, où les gestionnaires sont sollicités de toute part, où le travail d’équipe est encouragé et où le développement personnel prend une plus grande importance, la délégation devient une compétence clé. Chaque employé gère des activités à valeur ajoutée pour l’entreprise selon son niveau de compétence.

L’art de déléguer, en plus de contrôler le résultat sans tomber dans le piège de la « microgestion » et du perfectionnisme, s’apprend et se développe : une compétence clé pour les gestionnaires.

Objectifs

Cette formation au contenu dynamique vous permettra d’explorer les opportunités de la délégation. Vous découvrirez des structures de délégation et un processus mobilisant pour les employés qui se verront déléguer de nouvelles responsabilités.

  Les participants seront en mesure de :

  • comprendre l’importance d’une délégation efficace pour le gestionnaire, l’employé et l’entreprise
  • apprendre et mettre en pratique les étapes d’une délégation efficace
  • éviter les pièges
  • effectuer un contrôle de qualité approprié selon la délégation

Public cible

Gestionnaires, superviseurs, coordonnateurs, chefs d’équipe, chargés de projets ayant à transmettre des compétences, des tâches et des responsabilités au sein de leur équipe de travail.

 

Cette formation est offerte en collaboration avec la Faculté des lettres et sciences humaines.

Quand Le 19 novembre 2019

Durée7 heures

Lieu Campus de Longueuil
150, place Charles-Le Moyne
Longueuil (Québec)  J4K 0A8 
 

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 383 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
12 novembre 2019

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

Poser une question

Contenu

Contenu

1. Contexte, définition et objectifs d’une délégation de tâche ou de responsabilité

2. Étapes d'une délégation efficace :

  • À qui?
  • Quoi?
  • Quand?
  • Comment?

3. Contrôle de qualité versus « microgestion » et perfectionnisme

4. Différentes structures de délégation afin de créer une synergie au niveau de la tâche, des compétences et des besoins de l’organisation

Approche pédagogique

Des notions théoriques combinées à des questionnaires et des exercices pratiques collés à la réalité des participants leur permettront de mettre en pratique rapidement les éléments appris.

Quand Le 19 novembre 2019

Durée7 heures

Lieu Campus de Longueuil
150, place Charles-Le Moyne
Longueuil (Québec)  J4K 0A8 
 

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 383 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
12 novembre 2019

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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Formateur

Sophie Lemieux, MBA, Adm.A, C.M.C.

Sophie Lemieux est consultante en management et présidente de Gestion Solem.  Elle est membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec, détentrice d’un M.B.A, d’un titre C.M.C. (Conseiller en management certifié) et d’un titre RCCTM (Registered Corporate CoachTM). Elle possède une expérience de plus de 15 ans en gestion de la performance organisationnelle, en coaching, en gestion d’équipes multidisciplinaires, en gestion de projets, en formation et en développement d’affaires. Madame Lemieux possède un style de leadership axé sur le positivisme, le dynamisme, l’écoute active, la saine gestion du stress et la capacité d’adaptation. Centrée sur les processus à valeur ajoutée, elle est très organisée et aime relever de nouveaux défis.

Quand Le 19 novembre 2019

Durée7 heures

Lieu Campus de Longueuil
150, place Charles-Le Moyne
Longueuil (Québec)  J4K 0A8 
 

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 383 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
12 novembre 2019

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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Tarif

Types d'inscriptionprix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 425,00 $

Inscription régulière hâtive incluant un rabais de 10 % à 30 jours ou plus avant la formation 383,00 $

Inscription pour étudiant ou diplômé de l’UdeS incluant un rabais de 10 % 383,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Les frais d’inscription incluent le matériel de cours, le repas du midi et les pauses-café.

Politique d'annulation et d'abandon

Quand Le 19 novembre 2019

Durée7 heures

Lieu Campus de Longueuil
150, place Charles-Le Moyne
Longueuil (Québec)  J4K 0A8 
 

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 383 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
12 novembre 2019

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

Poser une question