Lean Management

Objectifs

Contexte

Le Lean Management est dorénavant une approche reconnue qui a démontré sa pertinence dans les entreprises qui sont soucieuses d’améliorer leur performance en réduisant les gaspillages de tout type : mieux contrôler le gaspillage pour permettre de se concentrer sur les besoins et la satisfaction des clients.

Cette formation va vous initier aux concepts fondamentaux de la philosophie et du processus Lean. Elle va vous aider à contribuer avec succès au programme d’excellence opérationnelle de votre organisation.

Objectifs

La démarche « Lean management » propose aux participantes et participants l’atteinte des objectifs suivants :

  • Connaître et appliquer des stratégies pour améliorer la satisfaction des clients et l’engagement des employés au sein de votre entreprise
  • Augmenter l’implication des employés dans la résolution de problèmes
  • Améliorer la qualité des services et ou produits offerts par leur entreprise
  • Optimiser les processus actuels en réduisant les gaspillages
  • Créer une culture d’amélioration continue

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • D’identifier et d’intervenir face à des activités à non-valeur ajoutée
  • De comprendre et de mettre en pratique les concepts du Lean dans son environnement de travail et d’appliquer ces concepts aux projets d’amélioration continue
  • De comprendre, d’expliquer et d’utiliser les concepts, les principes et les outils du Lean

Public cible

Tout gestionnaire ou intervenant qui a besoin de comprendre et de mettre en pratique les concepts du Lean dans son environnement de travail et d’appliquer ces concepts aux projets d’amélioration continue dont il aura la responsabilité, pour réduire les activités à valeur non ajoutée, augmenter la performance des processus tout en améliorant l’expérience client.

En collaboration avec l’École de gestion

Quand Formation offerte sur demande

Durée15 heures

Tarif régulier 795 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 715 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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Contenu

Contenu

La formation est constituée de 4 modules à la fois théoriques et pratiques :

1. Apprentissage des outils Lean

  • Lean – Aperçu

    • Philosophie
    • Les personnes
    • Méthodologie
    • Mesures
    • Outils

  • Différencier Cause, Problème et Conséquence
  • Identification de la valeur ajoutée, du gaspillage et de la variation
  • Méthodologie DMAIC

2. La pratique d’outils

  • Optimisation de l’environnement du travail (5S)
  • Travail standard

3. Simulation d’un Kaizen

  • Capsule Définir

    • Création des équipes
    • Charte de projet
    • Revue de Jalon

  • Capsule Mesurer

    • Valeur ajoutée
    • Cartographie du processus
    • Diagramme spaghetti
    • Plan de collecte de données
    • Revue de Jalon

  • Capsule Analyser

    • Identification de la NVA
    • Arbre des 5 pourquoi
    • Revue de Jalon

  • Capsule Innover

    • Gestion de la créativité
    • Principes d’optimisation
    • Délai de traitement
    • Flot de production et temps Takt
    • Flux tiré
    • Aménagement en cellule
    • Poka-Yoke (détrompeur)
    • Matrice-bénéfice / effort
    • Recherche de solutions
    • Implanter les améliorations
    • Revue de jalon

  • Capsule Contrôler

    • Opérations standards
    • Matrice des habiletés
    • Analyse des champs de force
    • Plan de communication
    • Plan de formation
    • Plan d’action
    • Plan de suivi

4. La mise en application dans votre travail

  • Nouveau travail
  • Environnement
  • Nouveaux collègues
  • Nouveaux Défis

Approche pédagogique

Présentation, discussion en groupe, interactions entre les participants et exercices. Nous croyons en « la formation dans l'action ». Nous aurons un atelier de simulation pratique d’un kaizen permettant de  « vivre » les différents concepts d’amélioration continue et d’élimination des gaspillages.

Quand Formation offerte sur demande

Durée15 heures

Tarif régulier 795 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 715 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

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1 866 234-9355 (sans frais)

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Formateur

Personne formatrice

 

Hugo Paradis

Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, Hugo Paradis est un professionnel possédant plus de 20 années d’expérience en consultation, en amélioration de la performance opérationnelle et en gestion de la qualité. Il est un formateur émérite aux compétences reconnues dans la pratique de la méthodologie LSS.

Sur le plan professionnel, M. Paradis a démontré qu’il est un gestionnaire de projets qui crée, prend en charge et dirige avec succès des initiatives d’amélioration de processus.

Il possède un style de leadership mobilisateur et d’excellentes aptitudes à influencer, à motiver et à animer les groupes. Il est reconnu par ses pairs comme un conseiller stratégique, facilitateur, créatif et habile en gestion de changement.

En qualité de formateur, il enseigne depuis 2010 la méthodologie Lean Six Sigma et l’excellence opérationnelle au niveau universitaire et dans les entreprises. Il s’assure d’aller chercher les intérêts des participantes et participants afin leur faire vivre une expérience d’apprentissage basée sur des exemples concrets. Ouvert aux autres, il est capable de vulgariser pour expliquer des thèmes complexes. Il reste en tout temps ouvert à toutes les suggestions d’améliorations ou les manifestations de besoins.

Hugo Paradis détient un Baccalauréat en actuariat (statistiques et probabilités) de l'Université de Montréal, une certification de deuxième cycle en Project Management de l’Université de Washington, et un certificat de tableau de bord de gestion des HEC.

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Durée15 heures

Tarif régulier 795 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 715 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

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Tarif

Types d'inscriptionprix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 795,00 $

Inscription régulière hâtive incluant un rabais de 10 % à 30 jours ou plus avant la formation 715,00 $

Inscription pour étudiant ou diplômé de l’UdeS incluant un rabais de 10 % 715,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Les frais d'inscription sont à titre informatif et peuvent être sujets à changement. Ils incluent le matériel de cours, les pauses-café et le repas du midi.

Cette formation vous intéresse et vous souhaiteriez être informé d'une prochaine date?

Cliquez sur le bouton « M’ajouter à la liste d’intérêt ». Notez que vous devez compléter l'inscription, mais qu'aucun montant ne vous sera facturé.

Pour offrir cette formation dans votre organisation, n’hésitez pas à communiquer avec nous à CUFC@USherbrooke.ca ou au 819 821-7571 ou au numéro sans frais 1 866 234-9355.

Politique d'annulation et d'abandon

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