Opérationnaliser la stratégie

Objectifs

Contexte

La stratégie est souvent mal comprise, voire carrément incomprise des responsables opérationnels. On entend parfois des propos comme « la stratégie, le gros document de la direction ».  Ce qui signifie que les personnes comprennent peu ou pas les enjeux de la stratégie et surtout que l'adhésion et donc, en conséquence, sa mise en oeuvre demeure faible.

Découvrez comment faire vivre la stratégie au sein des différentes divisions de votre organisation et éviter que le plan stratégique n’existe que sur papier. La formation Opérationnaliser la stratégie a pour but de vous donner les moyens d’apporter votre contribution comme gestionnaire et comme équipe à la réalisation de la stratégie de votre organisation.

Objectifs

Permettre à l'apprenant de décliner la stratégie corporative en plan opérationnel composé d'objectifs et d'indicateurs de suivi. Le tout en prenant en compte le contexte de travail de l'unité concernée. Et plus concrètement :

  • Traduire une priorité d'entreprise en objectifs opérationnels pour son équipe
  • Faire le lien entre les actions quotidiennes de son équipe et le plan stratégique
  • Distinguer les objectifs de résultats et les objectifs de moyens
  • Prendre conscience de l'importance relative des indicateurs
  • Préciser sa contribution comme gestionnaire et celle de son équipe à la réalisation de la stratégie
  • Reconnaître les principaux obstacles et leviers qui relèvent de sa responsabilité

Le but est d'apprendre à utiliser une démarche et être capable de la transférer dans son contexte professionnel.

Public cible

Superviseur, directeur de secteur, responsable de service ou d'unité et/ou toute personne ayant un certain nombre de leviers dans le déploiement stratégique de son organisation.

 

Cette formation est offerte en collaboration avec l'École de gestion.

Quand Formation offerte sur demande

Durée7 heures

Tarif régulier 495 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 445 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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Contenu

Contenu

Module1: Comprendre

  • Le rôle du gestionnaire dans la stratégie de votre organisation
  • Le sens et l'importance de la stratégie d'entreprise
  • Ma contribution et celle de mon équipe
  • Les priorités qui concernent mon équipe

Module 2: Articuler

  • Identifier les leviers et les obstacles à la mise en oeuvre
  • Formuler des objectifs de résultats et de moyens
  • Rechercher ou formuler des indicateurs disponibles et pertinents

Module 3: Diffuser - communiquer

  • Identifier les parties prenantes
  • Préciser le but de la communication: agir avec, faire agir, alerter, impliquer ou consulter
  • Préparer et diffuser son message

Approche pédagogique

Une alternance d'exposés pédagogiques avec des exercices individualisés. Un livret du participant permet à chacun de construire son transfert pédagogique et donc, d'asseoir son transfert professionnel.

Quand Formation offerte sur demande

Durée7 heures

Tarif régulier 495 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 445 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

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1 866 234-9355 (sans frais)

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Formateur

Frédéric Parissier

Monsieur Parissier a accompagné pendant plus de 10 ans les organismes à but non lucratif de prévention dentaire en France et Belgique.

Il est président du Pont de bois de Sherbrooke, un organisme qui œuvre à l’insertion professionnelle des jeunes (et moins jeunes) par l’acquisition d’une compétence en ébénisterie.

Détenteur d’une Maîtrise en administration (M. Sc.), concentration en intervention et en changement organisationnel de la Faculté d’administration de l’Université de Sherbrooke, il possède également un Diplôme d’études supérieures en commerce et en administration des affaires (DESCAF, option contrôle de gestion).

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Durée7 heures

Tarif régulier 495 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 445 $

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Renseignements

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Tarif

Types d'inscriptionprix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 495,00 $

Inscription régulière hâtive incluant un rabais de 10 % à 30 jours ou plus avant la formation 445,00 $

Inscription pour étudiant ou diplômé de l’UdeS incluant un rabais de 10 % 445,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Les frais d'inscription sont à titre informatif et peuvent être sujets à changement. Ils incluent le matériel de cours, les pauses-café et le repas du midi.

Cette formation vous intéresse et vous souhaiteriez être informé d'une prochaine date?

Cliquez sur le bouton « M’ajouter à la liste d’intérêt ». Notez que vous devez compléter l'inscription, mais qu'aucun montant ne vous sera facturé.

Pour offrir cette formation dans votre organisation, n’hésitez pas à communiquer avec nous à CUFC@USherbrooke.ca ou au 819 821-7571 ou au numéro sans frais 1 866 234-9355.

Politique d'annulation et d'abandon

Quand Formation offerte sur demande

Durée7 heures

Tarif régulier 495 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 445 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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