Admission et inscription
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Déterminer un projet qui soit stratégique pour son employeur, une organisation ou un contexte d'affaires, en planifier chaque phase avec précision et présenter un rapport d'avant-projet clair et concis.
Planification de l'intervention : contexte, besoins du client, objectifs et portée du travail à accomplir, méthodologie, collecte et analyse des données, ressources humaines, physiques et financières requises, calendrier de réalisation, budget et analyse préliminaire de rentabilité. Planification du rapport d'avant-projet.
(GIN 723 ou GIN 720) et FEC 772 et GIN 702 et (GIN 706 ou GIN 719) et (GIN 771 ou DRT 835) et GIN 781 et GRH 771
Avoir réussi 27 crédits
En classe à Longueuil : environ 250 $ (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 90 $, si applicable)
Richard Maziade, ing., M. ing., MBA, PMP
Richard Maziade cumule plus de 25 ans d'expérience en gestion de projet dans l'entreprise privée et dans le secteur public. Il a réalisé plusieurs projets touchant la fabrication et l’assemblage d'équipements électroniques. Il a également dirigé des projets d’installation d’équipements biomédicaux et de développement de systèmes d’information utilisés pour soutenir le suivi des soins en milieu hospitalier. Plus récemment, il a été conseiller en gestion de projet en organisation du travail pour le Ministère de la santé et des services sociaux du Québec.
Formateur à la faculté de génie de l'Université de Sherbrooke depuis 2010, il enseigne au département de génie mécanique et au Centre de formation continue. Il favorise une approche d'enseignement pragmatique permettant à l'étudiant d'acquérir et de maîtriser les outils fondamentaux en gestion de projets.
Richard Maziade est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique de l’Université Laval, d’une maîtrise en ingénierie et d'une maîtrise en administration des affaires de l’Université de Sherbrooke. Il est membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec et détient la certification Project Management Professional (PMP©).