Formation en classe et à distance

GRH 771 Leadership par l'action 

À distance : six jeudis, de 18 h 30 à 21 h 30 (31 août, 7-21 septembre, 5 octobre, 2 novembre, et 7 décembre), et un week-end intensif en présence à Orford les 17, 18 et 19 novembre 2017.

Admission et inscription 

  • Formation créditée comportant des activités d’évaluation.  
  • Formation à distance disponible en projet pilote. 

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Informations importantes sur le cours

Objectifs

Augmenter son pouvoir d'influence par l'acquisition des outils d'analyse et d'intervention les plus utiles dans les milieux scientifiques et technologiques. Réaliser une intégration personnelle des modèles et des principes de base du leadership, de façon à pouvoir exercer immédiatement des habiletés en situation de conduite des interactions: direction, supervision, travail d'équipe, conflits.

Contenu

Présentation de principes et d'exercices pour augmenter ses capacités d'attention et d'observation de soi et des autres. Exposés de modèles de fonctionnement personnel et professionnel efficaces dans un milieu technologique. Apprentissage du modèle de Torbert et application dans un contexte technologique réel. Session intensive d'exercices pratiques pour savoir mieux apprendre par l'expérience et ainsi accélérer son développement professionnel.

Reconnaissance

  • Cours GRH 771 – 3 crédits universitaires de 2e cycle
  • Reconnu dans les programmes de maîtrise, diplôme de 2e cycle et microprogramme de 2e cycle en gestion de l’ingénierie.
  • Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.

À qui s'adresse cette formation

Aux ingénieurs désirant accroître leur pouvoir d’influence en contexte professionnel par :

  • Une meilleure compréhension du leadership et de ses principaux leviers;
  • L’expérimentation de différentes facettes du leadership;
  • Une réflexion personnelle sur leur propre modèle de leadership.

PDU

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® par le Project Management Institute cette formation donne droit à 45 PDU. Sur demande, une attestation sera émise et transmise après la confirmation de la réussite du cours.

Répartition des PDU :

Gestion de projet technique : 0
Leadership : 45
Gestion stratégique et des affaires : 0

Domaines de connaissance applicables : 

Gestion des ressources humaines
Gestion des communications
Gestion des parties prenantes

Coûts

En classe : Environ 650 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 83 $, si applicable)

*Étudiants hors Québec : des frais de scolarité majorés s'appliquent (exemples approximatifs de frais supplémentaires pour un cours de 3 crédits : 490 $ - étudiant canadien hors Québec; 1 360 $ - étudiant international)

Enseignants

Alain Héroux

Marc Provencher

Jocelyne Primeau