GIN 724 - Gestion de projets en génie : contrôle et suivi 

Formation en classe et à distance

À Longueuil : les jeudis, de 19 h à 22 h, du 10 janvier au 25 avril 2019.

Formation créditée comportant des activités d'évaluation.

Admission et inscription 

Informations importantes sur le cours

Objectifs

Contrôler le contenu, les coûts, les délais, la qualité, les communications, les approvisionnements et les risques de projets d'ingénierie en fonction de leur cycle de vie. Assurer l'intégration des différentes composantes d’un projet, notamment dans un environnement complexe et changeant.

Contenu

Zones de connaissances de la gestion de projet selon le PMI; ajustement du découpage d'un projet et arrimage du découpage aux structures de contrôle; gestion intégrée des changements; modes de réalisation et d'approvisionnement; contrôle et suivi; leçons apprises; projets internationaux; audit de projet; gestion d'un portefeuille de projets; gestion des documents et de l'information.

Reconnaissance

  • Cours GIN 724 – 3 crédits universitaires de 2e cycle
  • Reconnu dans les programmes de maîtrise, DESS et microprogramme de 2e cycle en gestion de l’ingénierie.
  • Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.

À qui s'adresse cette formation

Le cours s’adresse à ceux qui ont des notions de base en gestion de projet et qui veulent approfondir leurs connaissances pour le contrôle et suivi des projets, principalement en gestion traditionnelle de projet mais aussi en gestion agile de projet. Les outils utilisés de mêmes que les stratégies à déployer sont discutés dans le cours. L’étudiant apprend donc les bonnes pratiques employées en suivi et contrôle de projet.

Préalables et prérequis

GIN 723 - Gestion de projets en génie : processus

PDU

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® par le Project Management Institute® cette formation donne droit à 45 PDU. Sur demande, une attestation sera émise et transmise après la confirmation de la réussite du cours.

Répartition des PDU
Gestion de projet technique : 35
Leadership : 5
Management stratégique et organisationnel : 5

Domaines de connaissance applicables
Gestion du périmètre
Gestion de l'échéancier
Gestion des coûts
Gestion de la qualité
Gestion des ressources
Gestion des communications 
Gestion des risques 
Gestion des approvisionnements 
Gestion des parties prenantes

Coûts

En classe à Longueuil : environ 345 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 87 $, si applicable)

En classe à Laval : environ 405 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 87 $, si applicable)

À distance : environ 405 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 87 $, si applicable)

*Étudiants hors Québec : des frais de scolarité majorés s'appliquent (exemples approximatifs de frais supplémentaires pour un cours de 3 crédits : 490 $ - étudiant canadien hors Québec; 1 360 $ - étudiant international)

Enseignant

Daniel Bourgoin

Configuration requise

Configuration requise pour les séances à distance

Information générale (cours à distance)

Les sessions sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées ultérieurement jusqu’à la fin du cours. Une absence pour des raisons professionnelles ou personnelles peut donc toujours être compensée par un visionnement ultérieur.

Les cours offerts à distance ont été développés afin de permettre aux ingénieurs habitant à l’extérieur de la grande région de Montréal de bénéficier des mêmes cours de qualité que ceux offerts aux étudiants en classe.  Certaines raisons exceptionnelles peuvent faire que la formation à distance soit la seule répondant à vos besoins à un moment donné de votre parcours mais pour les étudiants inscrits normalement à Longueuil et à Laval, les cours en classe devraient demeurer en tête de liste lors de votre planification des études.