GIN 728 - Cours de préparation à l'examen PMP®/CAPM®

Ce cours est offert en formation à distance
Le support de ce cours est basé sur le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) - Sixième édition.

Automne 2020 - formation à distance - groupe 80 : Mardi et jeudi, de 19 h à 21 h, du 1er septembre au 20 octobre 2020.

Le cours GIN 728 du trimestre d'automne 2020 permettra aux étudiants de faire la version actuelle de l'examen PMP®.

Examen PMP® du PMI®: confirmation qu'aucun changement n'est prévu à l'examen avant le 31 décembre 2020. 1ere journée de la nouvelle version de l'examen: 2 janvier 2021.

Admission et inscription  

Informations importantes sur le cours

Ce cours permet de préparer l'étudiante ou l'étudiant à la réussite de l'examen PMP®/CAPM®. Ce cours ne comprend pas l'examen officiel du PMI® et ne mène pas à la certification PMP®/CAPM® à lui seul.

Objectifs

En s’appuyant sur les connaissances acquises dans une activité pédagogique de gestion de projet et sur son expérience professionnelle en gestion de projets d’ingénierie ou autres services professionnels, maîtriser le cadre, la décomposition et les processus de gestion de projet afin de se préparer à passer avec succès l’examen du PMP® ou du CAPM®.

Contenu

Cadre et décomposition de la gestion de projet selon le Project Management Institute® (PMI), groupes de processus de management de projet (initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture) et domaines de connaissance (intégration, périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes). Compréhension des 49 processus, leurs entrées, leurs outils et techniques et leurs sorties, leurs interrelations dans un tout cohérent et intégré à la gestion de projet. Maîtrise du code d’éthique et de conduite professionnelle du PMI. Stratégies de performance de l’examen du PMP® ou CAPM®. Mise en situation et simulation de l’examen. Étapes précédant et suivant la certification.

Préalable et prérequis

Un cours de niveau universitaire de 3 crédits en gestion de projet et/ou de l’expérience en gestion de projet jugée pertinente.

Prérequis obligatoire pour tous : remplir le formulaire de consentement avant de procéder à la demande d'admission et d'inscription.

À qui s'adresse cette formation

Pour tout ingénieur ou professionnel œuvrant dans une organisation, un département ou un projet désirant parfaire ses connaissances en gestion de projet en vue d’obtenir la certification PMP®/CAPM®.

Pour tout étudiant au baccalauréat rencontrant les préalables et désirant parfaire ses connaissances en gestion de projets en vue d'obtenir la certification CAPM®.

Reconnaissance

  • Reconnu dans les programmes de maîtrise, DESS et microprogramme de 2e cycle en gestion de l'ingénierie ainsi que dans le microprogramme de 2cycle en gestion de projets d’ingénierie.
  • Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.

Coûts

Environ 475 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 90 $, si applicable)

*Étudiants hors Québec : des frais de scolarité majorés s'appliquent (exemples approximatifs de frais supplémentaires pour un cours de 3 crédits : 490 $ - étudiant canadien hors Québec; 1 360 $ - étudiant international)

Autres frais

Une fois le cours GIN 728 terminé, vous aurez à débourser les frais suivants[1] afin de compléter et maintenir votre certification :

1. Frais d’examen

PMP® : Frais d’examen payables au PMI® de 405 $ USD pour les membres[2], 555 $ USD pour les non-membres. CAPM® : Frais d’examen payables au PMI® de 225 $ USD pour les membres[2], 300 $ USD pour les non-membres.

2. Membership au PMI® et PMI-Montréal

En vous inscrivant au cours GIN 728, vous êtes membre pour 1 an au PMI® et PMI-Montréal. Vous pourrez (non obligatoire) renouveler votre membership au PMI® (139 $ USD) et PMI-Montréal (30 $ USD). Le membership n’est pas obligatoire afin de maintenir votre certification. Le membership procure cependant quelques avantages[3] ex : avoir accès gratuitement aux publications du PMI®, faire partie d’une communauté de pratique, etc.

3. Frais de maintien de votre certification

Pour le CAPM®, aucuns frais de maintien de votre certification ne sont exigibles. La certification CAPM® est valide 5 ans. Pour le PMP®, des frais de 60 $ USD sont exigibles et payables tous les 3 ans afin de maintenir votre certification.

*Prix sujets à changement sans préavis

[1] Les frais sont en date du 1er septembre 2015. Veuillez valider ces montants en consultant le site du PMI® www.pmi.org

[2] En vous inscrivant au cours GIN 728, vous êtes membre pour 1 an au PMI® et PMI-Montréal

[3] http://www.pmi.org/membership/membership-benefits-of-membership.aspx

PDU

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® par le Project Management Institute® cette formation donne droit à 45 PDU et permet à l’étudiant de satisfaire à l'exigence de formation requise (minimum 35 heures ou 35 PDU) pour appliquer à l’examen PMP®. Sur demande, une attestation sera émise et transmise après la confirmation de la réussite du cours.

Répartition des PDU 

    Gestion de projet technique : 45

Domaines de connaissance applicables

    Gestion de l'intégration
    Gestion du périmètre
    Gestion de l'échéancier
    Gestion des coûts
    Gestion de la qualité
    Gestion des ressources
    Gestion des communications
    Gestion des risques
    Gestion des approvisionnements
    Gestion des parties prenantes

Enseignant

Jonathan Clément, ing. jr, CPA, CGA, PMP

Pierre-Martin Tardif, MBA, PMP, CGEIT

Dany Cattiaux, ing., M.ing., PMP

Richard Maziade, ing., M. ing., MBA, PMP

Configuration et déroulement

Configuration requise pour les séances à distance

Les sessions sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées ultérieurement jusqu’à la fin du cours, ce qui vous permettra de visionner une séance manquée pour des obligations professionnelles.

Informations sur les certifications offertes par le PMI®

Pour tout savoir sur:

  • Suis-je éligible?
  • Comment calculer mes heures éligibles;
  • Comment présenter ma demande d'éligibilité auprès du PMI®;
  • Comment m'inscrire à l'examen et que comporte-t-il. Sous quel format;
  • Comment maintenir ma certification.

Visionner la capsule d'aide "Comment devenir certifié PMP®" disponible sur YouTube.

Choisir la certification qui me convient selon mon expérience et ma formation: PMP® et CAPM®

Services d'accompagnement offerts par le PMI® Montréal

  • Révision de l’application à l’examen PMP®/CAPM®
  • Accompagnement en ligne à l’étude de l’examen PMP®
  • Essai gratuit de 5 jours du simulateur d'examen PMP® de PMaspire. La simulation donne accès à deux examens de 400 questions. Disponible en anglais seulement.

Pour toute question supplémentaire concernant les certifications, consultez la FAQ du PMI®.

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