GIN 728 - Cours de préparation à l'examen PMP®/CAPM®

Formation à distance

Le support de ce cours est basé sur le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) - Sixième édition.
À distance - groupe 80 *COMPLET*: les mercredis, du 28 août au 4 décembre 2019, de 19 h à 21 h
À distance - groupe 81 : les mardis et jeudis, du 24 octobre au 12 décembre 2019, de 19 h à 21 h

Ce cours s'adresse à tout professionnel œuvrant dans une organisation, un département ou un projet désirant parfaire ses connaissances en gestion de projet en vue d’obtenir la certification PMP® / CAPM® ou encore à tout étudiant au baccalauréat rencontrant les préalables et désirant parfaire ses connaissances en gestion de projets en vue d'obtenir la certification CAPM®. 

***Avant de vous inscrire : remplir le formulaire obligatoire (voir section Préalable et prérequis ici-bas)***

Admission et inscription  

  • Formation créditée comportant des activités d’évaluation.
  • Ce cours permet de préparer l'étudiante ou l'étudiant à la réussite de l'examen PMP®/CAPM®. Ce cours ne comprend pas l'examen officiel du PMI® et ne mène pas à la certification PMP®/CAPM® à lui seul. Voir la section « Autres frais » pour plus de détails. 
  • Les séances sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées jusqu’à un mois après la fin du cours afin de permettre une révision en vue de l'examen du PMI®. Une absence pour des raisons professionnelles ou personnelles peut donc toujours être compensée par un visionnement ultérieur (sauf pour la séance de l'examen final).
Informations importantes sur le cours

Objectifs

En s’appuyant sur les connaissances acquises dans une activité pédagogique de gestion de projet et sur son expérience professionnelle en gestion de projets d’ingénierie ou autres services professionnels, maîtriser le cadre, la décomposition et les processus de gestion de projet afin de se préparer à passer avec succès l’examen du PMP® ou du CAPM®.

Contenu

Cadre et décomposition de la gestion de projet selon le Project Management Institute® (PMI), groupes de processus de management de projet (initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture) et domaines de connaissance (intégration, périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes). Compréhension des 49 processus, leurs entrées, leurs outils et techniques et leurs sorties, leurs interrelations dans un tout cohérent et intégré à la gestion de projet. Maîtrise du code d’éthique et de conduite professionnelle du PMI. Stratégies de performance de l’examen du PMP® ou CAPM®. Mise en situation et simulation de l’examen. Étapes précédant et suivant la certification.

Reconnaissance

  • Cours GIN 728 – 3 crédits universitaires de 2e cycle 
  • Reconnu dans les programmes de maîtrise, DESS et microprogramme de 2e cycle en gestion de l'ingénierie ainsi que dans le microprogramme de 2cycle en gestion de projets d’ingénierie.
  • Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.

À qui s'adresse cette formation

Pour tout ingénieur ou professionnel œuvrant dans une organisation, un département ou un projet désirant parfaire ses connaissances en gestion de projet en vue d’obtenir la certification PMP®/CAPM®.

Pour tout étudiant au baccalauréat rencontrant les préalables et désirant parfaire ses connaissances en gestion de projets en vue d'obtenir la certification CAPM®.

Préalable et prérequis

Un cours de niveau universitaire de 3 crédits en gestion de projet et/ou de l’expérience en gestion de projet jugée pertinente.

Prérequis obligatoire pour tous : remplir le formulaire de consentement avant de procéder à la demande d'admission et d'inscription.

PDU

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® par le Project Management Institute® cette formation donne droit à 45 PDU et permet à l’étudiant de satisfaire à l'exigence de formation requise (minimum 35 heures ou 35 PDU) pour appliquer à l’examen PMP®. Sur demande, une attestation sera émise et transmise après la confirmation de la réussite du cours.

Répartition des PDU 

    Gestion de projet technique : 45

Domaines de connaissance applicables

    Gestion de l'intégration
    Gestion du périmètre
    Gestion de l'échéancier
    Gestion des coûts
    Gestion de la qualité
    Gestion des ressources
    Gestion des communications
    Gestion des risques
    Gestion des approvisionnements
    Gestion des parties prenantes

Coûts

Environ 475 $* (matériel pédagogique en sus et frais d'ouverture de dossier de 87 $, si applicable)

Le coût du cours inclut l'accès pour une année au PMI® et PMI-Montréal en tant que membre étudiant. Cela comprend entre autres l'accès gratuit aux documents et manuels de référence en version électronique du PMI® tel que Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®). De plus, un rabais sur les frais d’examen du PMP® / CAPM® fait partie des privilèges d'être membre étudiant du PMI®.

*Étudiants hors Québec : des frais de scolarité majorés s'appliquent (exemples approximatifs de frais supplémentaires pour un cours de 3 crédits : 490 $ - étudiant canadien hors Québec; 1 360 $ - étudiant international)

Autres frais

Une fois le cours GIN 728 terminé, vous aurez à débourser les frais suivants[1] afin de compléter et maintenir votre certification :

1. Frais d’examen

PMP® : Frais d’examen payables au PMI® de 405 $ USD pour les membres[2], 555 $ USD pour les non-membres. CAPM® : Frais d’examen payables au PMI® de 225 $ USD pour les membres[2], 300 $ USD pour les non-membres.

2. Membership au PMI® et PMI-Montréal

En vous inscrivant au cours GIN 728, vous être membre pour 1 an au PMI® et PMI-Montréal. Vous pourrez (non obligatoire) renouveler votre membership au PMI® (139 $ USD) et PMI-Montréal (30 $ USD). Le membership n’est pas obligatoire afin de maintenir votre certification. Le membership procure cependant quelques avantages[3] ex : avoir accès gratuitement aux publications du PMI®, faire partie d’une communauté de pratique, etc.

3. Frais de maintien de votre certification

Pour le CAPM®, aucuns frais de maintien de votre certification ne sont exigibles. La certification CAPM® est valide 5 ans. Pour le PMP®, des frais de 60 $ USD sont exigibles et payables tous les 3 ans afin de maintenir votre certification.

*Prix sujets à changement sans préavis

[1] Les frais sont en date du 1er septembre 2015. Veuillez valider ces montants en consultant le site du PMI® www.pmi.org

[2] En vous inscrivant au cours GIN 728, vous être membre pour 1 an au PMI® et PMI-Montréal

[3] http://www.pmi.org/membership/membership-benefits-of-membership.aspx

Enseignant

Jonathan Clément, ing. jr, CPA, CGA, PMP

Pierre-Martin Tardif, MBA, PMP, CGEIT

Dany Cattiaux, ing., M.ing., PMP

Richard Maziade, ing., M. ing., MBA, PMP

Configuration requise

Configuration requise pour les séances à distance

Information générale (cours à distance)

Les sessions sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées ultérieurement jusqu’à la fin du cours. Une absence pour des raisons professionnelles ou personnelles peut donc toujours être compensée par un visionnement ultérieur.

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