Ouvrages collectifs

2015

2012

  • Madeleine Audet (2012). Vision, planification et évaluation : les conditions clés du succès d'un changement? Sous la direction de C. Bareil et C. Aubé, Changement et développement organisationnel : faire évoluer la pratique. Montréal : HEC. (1er éd.), p. 137-154.
  • Mario Roy, Madeleine Audet, Johanne Archambault et Danielle St-Louis (2012). Créer une communauté stratégique pour favoriser le changement : une étude de cas portant sur l'organisation du travail dans le secteur de la santé. Sous la direction de C. Bareil et C. Aubé. Changement et développement organisationnel : faire évoluer la pratique. Collection « Gestion et Savoirs », HEC Montréal, 535-548.
  • Madeleine Audet (2012). Le développement organisationnel : plus essentiel que jamais. Sous la direction de C. Bareil et C. Aubé. Développement organisationnel : relever les défis contemporains. Collection Gestion et Savoirs, HEC Montréal, 8-15.
  • Jean Cadieux et Mario Roy (2012). Le développement d’une grille d’autoévaluation : le cas de la norme BNQ 21000. Sous la direction de Cadieux, J. et Dion, M. dans Manuel de gestion du développement durable en entreprise : une approche progressive. Fides, Montréal, chap. 2, 34-51. ISBN:9782762133769

2007

  • Mario Roy, Robert Parent et Lise Desmarais (2007). Knowledge Networking: A Strategy to Improve Workplace Health and Safety. Dans Occupational Health : Issues and strategies, ICFAI Unversity Press, 148-162. ISBN 81-314-0695-4
  • Sophie Bergeron, Robert Parent, Julie Béliveau et Lysanne Raymond (2007). L'utilisation du Learning History ou historique de formation : le cas d'un transfert de pratiques humanistes en soins de santé. Dans Intervenir en entreprise: pratiques actuelles, Paris, Réseau Éditions ANACT, 233-237.

2006

  • Mario Roy (2006). Les équipes semi-autonomes au Québec et la transformation des organisations. Sous la direction de Michel Tremblay, La mobilisation des personnes au travail, Collection « Racine du savoir », Gestion, 464-485. ISBN 978-2-921510-16-5
  • Robert Parent, Barbara Neis, Alain Lajoie, Mario Roy, Stephen Bornstein, Lise Desmarais et Scott MacKinnon (2006). Application des connaissances entre provinces en matière de santé et sécurité du travail. Dans Les études de cas des ISPP et l'application des connaissance: mise en application des connaissances sur la santé publique et des populations, Institut de la santé publique et des populations (ISPP) des IRSC.

2005

  • Mario Roy, Jean Cadieux et Lise Desmarais (2005). Quand la recherche de performance augmente le risque en SST. Dans Management de la santé et de la sécurité au travail : un champ de recherche à déchifrer. Sous la direction de Emmanuelle Abord De Chantillon et Olivier Bachelard, L'Harmattan, 468 p. ISBN : 2-7475-9552-8

2002

  • Lucie Houle et Paul Prévost (2002). Profil et stratégies d'emploi - Municipalités de Weedon. Rapport d'intervention - Institut de recherche et d'enseignement pour les coopératives de l'Université de Sherbrooke.
  • Mario Roy et Madeleine Audet (2002). La transformation vers de nouvelles formes d'organisation plus flexible : un cadre de référence. Dans Transformer l'organisation : la gestion stratégique du changement, sous la direction de Réal Jacob, Alain Rondeau et D. Luc, Gestion, collection « Racine du savoir », 296-313. ISSN : 0701-0028
  • Mario Roy (2002). Le Conseil des organisames fédéraux de l'Estrie (COFE). Dans Horizontalité et gestion publique, sous la direction de Jacques Bourgault, Les Presses de l'Université Laval, Québec, 215-230. ISBN : 2-7637-7884-4

1991

  • Mario Roy (1991). L'autorité. Dans Pouvoir, leadership et autorité de Pierre Collerette. Presses de l'Université du Québec, Québec, 125-149. ISBN: 2-7605-0610-X