Articles publiés

2016

  • Houle, L., Roberts, J. (2016). Influencer l’émergence de la culture organisationnelle grâce à des leviers de collaboration. Le Point en santé et services sociaux, 12(2), 30-34.

2015

2014

  • Claudine Auger (2014). Entrevue avec la Dre Julie Béliveau,Implication de Planetree : pratiques gagnantes. Un projet de recherche-action, des participants déterminés. Bulletin électronique des Médecins francophones du Canada, 4(1), 1-3.

2013

  • Catherine Parissier et Madeleine Audet. (2013). La recherche qualitative dans les sciences de la gestion : de la tradition à l'originalité. Recherches qualitatives, 32(2), introduction 1-12. 
  • Mario Roy et Paul Prévost. (2013). La recherche-action : origines, caractéristiques et implications de son utilisation dans les sciences de la gestion. Recherches qualitatives, 32(2), 129-151.
  • Julie Béliveau, Anne-Marie Corriveau, Louise Leclerc, Serge Gagnon, Marie-Claude Giroux. (2013). La contribution des métaphores dans la méthodologie du parcours collectif d'apprentissage organisationnel. Recherches qualitatives, 32(2), 152-174.
  • Julie Béliveau. (2013). Middle managers’ role in transferring person-centered management and care. The Service Industries Journal, 33(13-14), 1345-1362. http://www.tandfonline.com/eprint/R4YWPRJSArB338QUg5QS/full
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). L’identification et la préparation de la relève des cadres intermédiaires. Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). L’actualisation du rôle du cadre intermédiaire. Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement.
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). Le soutien au cheminement de carrière des cadres intermédiaires. Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). L’accompagnement des nouveaux cadres. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). Le cadre en mi-carrière. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). Le transfert des connaissances. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement.
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). Le cadre en fin de carrière. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). Le cadre multisites. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 
  • AQESSS (Houle, L. et al.) (2013). L’exercice du leadership. Contribution dans la conception et la révision du document, Comité d’orientation pour le développement du personnel d’encadrement. 

2012

  • Madeleine Audet et Mario Roy. Donner un sens au mot réseau : l'expérience de la communauté stratégique en Estrie. Le point en administration de la santé, (8)2.
  • Paul Prévost et Mario Roy. Les études de cas : un essai de synthèse. Organisations & territoires. 21(1), 67-82.

2011

  • Denis Harrisson, Mario Roy et Victor Y. III Haines. Union Representatives in Labour-Management Partnerships: Roles and Identities in Flux. British Journal of Industrial Relations. Blackwell Publishers Ltd/London School of Economics, 49(3), 411-435.
  • Mario Roy, Madeleine Audet, Pier B. Lortie, Lucie Fortier et Annie Gosselin. Travailler en équipe, OUI! Mais comment? Perspective Infirmière, 8(4), 28-29.
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2010

  • Mario Roy, Madeleine Audet, Johanne Archambault et Chantal Boucher. Organisation du travail interétablissements : l’approche innovante de la communauté stratégique. Revue Hospitalière de France, N° 534, 46-51.
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  • Pier B. Lortie, Madeleine Audet et Mario Roy. Les chocs qui provoquent les départs volontaires : études de cas du CHUS. Effectifs, 13(3), 24-26.
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  • Mario Roy, Madeleine Audet, Danielle St-Louis, Johanne Archambault. Repenser l'organisation du travail en réseau : l'approche novatrice de la communauté stratégique. Revue Gestion, 34(4), 48-54.
  • Madeleine Audet. Vision, planification et évaluation : les conditions clés du succès d'un changement? Revue Gestion, 34(4), 55-63.

2009

  • Madeleine Audet. Le développement organisationnel, plus essentiel que jamais. Effectif, 12(3), 14-19.

2008

  • Lucie Houle. Leaders et conditions de succès d’amélioration continue du climat de travail et de la qualité. Actes du Colloque annuel de l’Association québécoise des établissements de santé et services sociaux (AQESSS), Montréal.
  • Lucie Houle. Initiatives de renforcement du leadership. Revue hospitalière de France, 533 (mars-avril), 82-90.
  • Robert Parent, Denis St-Jacques, et Julie Béliveau (2008). Knowledge Transfer: An Emerging Classification System. In El-Sayed Abou-Zeid (dir.), Knowledge Management and Business Strategies: Theoretical Frameworks and Empirical Research (p. 90-107). Hershey, PA: IGI Global.
  • Mario Roy, Denis Harrisson, Victor Y. III Haines, Denis St-Jacques et Lucie Fortier. La transformation du rôle des intervenants syndicaux vivant un partenariat syndical-patronal. Résumé de recherche, Regards sur le travail, 4(3), 23-24.

2007

  • Robert Parent, Mario Roy et Denis St-Jacques (2007). A System Based Dynamic Knowledge Transfer Capacity Model. Journal of Knowledge Management. 11(6), 81-93.
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  • Mario Roy (2007). L'illusion de la performance fondée sur les résultats en SST. Travail et Santé, édition Septembre 2007, 24-27.
  • Robert Parent, Joanne Roch, Julie Béliveau (2007). Learning History: Spanning the Great Divide. Management Research News, 30(4), 271-282.
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  • Sophie Bergeron, Robert Parent, Julie Béliveau et Lysanne Raymond (2007). L'utilisation du Learning History (ou historique formatif) : le cas d'un transfert de pratiques humanistes en soins de santé. Intervenir en entreprise : pratiques actuelles Réseau Éditions ANACT, Paris, 233-237.
  • Paul Prévost et Mario Roy (2007). La investigacion sobre gestion de cooperativas : algunas reflexiones funamentales. Revue UniRCoop Americas, 5(1), 231-254.
  • Mario Roy, Denis Harrisson, Victor Y, III Haines, Denis St-Jacques et Lucie Fortier (2007). La transformation du rôle des intervenants syndicaux vivant un partenariat syndical-patronal. Résumé de recherche dans Regards sur le travail, 4(3), 23-24.
  • Robert Parent et Julie Béliveau (2007). Organisational Knowledge Transfer: Turning Research into Action through a Learning History. The Electronic Journal of Knowledge Management, 5(1), 73-80.
  • Mario Roy, Denis Harrisson et Victor Y, Haines III (2007). Le rôle du représentant syndical dans la gestion des conflits : entre partenariat et confrontation. Revue Gestion, 31(4).

2006

  • Julie Béliveau, Robert Parent et Joanne Roch (2006). Parcours collectif d'apprentissage organisationnel : une stratégie de recherche qualitative porteuse pour l'étude du transfert des connaissances. Recherches qualitatives.
  • Jean Cadieux, Mario Roy et Lise Desmarais (2006). A Preliminary Validation of a New Measure of Occupational Health and Safety. Journal of Safety Research, 37(4).
  • Robert Parent, Julie Béliveau et Lysanne Raymond (2006). La dynamique de transfert de connaissances : le cas d’un transfert de pratiques humanistes en soins de santé. La revue Le Point.
  • Caroline Boivin et Joanne Roch (2006). Dominant Organizational Logic as an Impediment to Collaboration. Management Decision, 44(3), 409-422.

2005

  • Mario Roy, Jean Cadieux et Lise Desmarais (2005). Quand la recherche de performance augmente le risque en SST. Dans Management de la santé et de la sécurité au travail : un champ de recherche à défricher. Sous la direction de Emmanuel Abord De Chatillon et Olivier Bachelard. L’Harmattan, 468.
  • Joanne Roch (2005). Représentations collectives et diversification reliée. Revue Française de Gestion, 31(158), 35-48.
  • Joanne Roch (2005). A New Way to Look at Integration Challenge : How to reconcile collective representations. In Advances in Mergers and Acquisitions, 4, 23-50. Edited by Cary L. Cooper, Lancaster University, UK and Sydney Finkelstein, Tuck School of Buniness at Dartmouth, NH, USA, 176 p.
  • Mario Roy, Jean Cadieux et Lise Desmarais (2005). Amélioration de la performance en SST : les résultats vs les prédicteurs. PISTES, 7(2).
  • Patrick Garand, Mario Roy et Lise Desmarais (2005). L'observation des comportements sécuritaires par les pairs dans une usine d'assemblage : le cas PACCAR. PISTES, 7(1).

2004

  • Mario Roy (2004). L'enjeu de la mesure de performance en SST. Objectif prévention, 27(3), 22-23.

2003

  • Lucie Houle et Paul Prévost. L’organisation d’une planification stratégique : le cas de Stanstead. Cahiers de recherche de l’IRECUS, Université de Sherbrooke.
  • Lucie Houle et Paul Prévost. La planification du développement dans les petites collectivités : quelques réflexions. Organisation et Territoire, 12(2), 5-12.
  • Mario Roy (2003). Self-directed Wokteams and Safety : A Winning Combinaison? Safety Science, 41(4), 359-376.
  • Denis St-Jacques et Mario Roy (2003). Les équipes semi-autonomes de travail améliorent-elles vraiment la situation des employés?Revue Interactions, 6(2).
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  • Lucie Fortier (2003). Le rôle du praticien lors de la mise en place d'équipes semi-autonomes de travail. Revue Interactions.
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  • Mario Roy et Madeleine Audet (2003). La transformation vers de nouvelles formes d'organisations plus flexibles : un cadre de référence. GESTION, revue internationales de gestion, HEC, 27(4), 43-50.
  • Mario Roy, Robert Parent et Lise Demarais (2003). Knowledge Networking : A Strategy to Improve Workplace Health & Safety Knowledge Transfer. Electronic Journal of Knowledge, 1(2).

2001

  • Haines, V. Y. III, Merrheim, G., Roy, M. (2001). Understanding Reactions to Safety Incentives. Journal of Safety Research, 32(1), 17-30.
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  • Roy, M., Bergeron, J.-L., Fortier, L. (2001). Équipes semi-autonomes de travail : recension des écrits et état de la situation au Québec. Psychologie du Travail et des Organisations, 7(3-4), 243-256.
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2000

  • Mario Roy (2000). Les équipes semi-autonomes de travail (ESA), un changement qui ne s'improvise pas. Organisation et territoire, 9(2), 45-59.
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1999

  • Mario Roy (1999). Les équipes semi-autonomes au Québec et la transformation des organisations. Revue Gestion, 24(3), 76-85.

1997

  • D. Giroux, M. Roy et L. Fortier (1997). Silicose et sablage au jet. Travail et Santé, 12(4), S25-S29.