EBA850 - Le dirigeant stratégique

Sommaire

Crédits : 2 crédits

Cycle : 2e cycle

Durée : 1 trimestre

Faculté/Centre : École de gestion

programmes offrant cette activité pédagogique (cours)

Maîtrise en administration des affaires

Cible(s) de formation

Adopter un modèle de pensée rigoureux, analytique, critique et développer un esprit de synthèse. Développer des compétences en stratégies créatrices de valeur pour les organisations. Cibler adéquatement l’information pertinente pour les organisations. Tenir compte des principaux pièges, difficultés et impacts multifonctionnels du management stratégique et de sa mise en œuvre. Mobiliser les ressources afin de réussir à susciter de la valeur pour les organisations analysées. Développer une vision systémique de l’organisation et une représentation synthétique d’un ensemble d’informations de sources variées.

Contenu

Défis et paradoxes du management stratégique. Sujets variés incluant la formulation et la formation de la stratégie; l’avantage concurrentiel; l’environnement interne et externe; les ressources et l’industrie; la compétition et la collaboration; la planification et l'émergence; la créativité et l’innovation; la profitabilité et la responsabilité.

Préalable(s)
Avoir réussi 37 crédits