ACT780 - Entrepreneuriat coopératif

Cible(s) de formation

Comprendre la synergie de différents systèmes ou des différentes fonctions afin de donner un alignement stratégique à l’organisation. Adopter une vision organisationnelle souple où les réalités régionales (ou sectorielles) et les centres de compétences sont reconnus et incorporés à une stratégie corporative d’ensemble au sein d’un collectif entrepreneurial. Reconnaitre et étudier, en plus de s’y adapter, les nouvelles tendances qui agissent sur son organisation (p. ex. mondialisation des marchés, rareté et mobilité de la main-d’œuvre, gestion d’équipe virtuelle). Conserver une vision globale de l’organisation et mobiliser ses collaborateurs et les parties prenantes impliquées en ce sens (chef d’orchestre et acceptabilité sociale). Reconnaitre et mettre en pratique les dynamiques de gouvernance collective en lancement de coopérative. Appliquer des outils de mobilisation dans une approche de solution à des enjeux sociaux et économiques.

Contenu

Notions de base sur la coopération, la mutualité et l’entrepreneuriat collectif comme véhicules de changement, création d’entreprises, modes de financement, parties prenantes, structures juridiques, gestion et gouvernance, rôle et impact des entreprises coopératives et autres entreprises collectives.