GIN728 - Cours de préparation à l’examen PMP®/CAPM®

Sommaire

Cycle
2e cycle
Crédits
3 crédits
Durée
1 trimestre
Faculté/Centre
Faculté de génie
Cible(s) de formation

En s’appuyant sur les connaissances acquises dans une activité pédagogique de gestion de projet et sur son expérience professionnelle en gestion de projets d’ingénierie ou autres services professionnels, maîtriser le cadre, la décomposition et les processus de gestion de projet afin de se préparer à passer avec succès l’examen du PMP® ou du CAPM®.

Contenu

Cadre et décomposition de la gestion de projet selon le Project Management Institute (PMI), groupes de processus de management de projet (initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture) et domaines de connaissance (intégration, périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes). Compréhension des 49 processus, leurs entrées, leurs outils et techniques et leurs sorties, leurs interrelations dans un tout cohérent et intégré à la gestion de projet. Maîtrise du code d’éthique et de conduite professionnelle du PMI. Stratégies de performance de l’examen du PMP® ou CAPM®. Mise en situation et simulation de l’examen. Étapes précédant et suivant la certification.

Préalable(s)

(GCH460)

ou

(GIN708)

ou

(GCI610)

ou

(GEL701)

ou

(GEL702)

ou

(GIF701)

ou

(GIN723)

ou

(IMC156 et ING670)

ou un cours de niveau universitaire en gestion de projet ou de l’expérience en gestion de projet jugée pertinente.