Un processus en six étapes

Conçu pour favoriser la collégialité, le processus de planification stratégique 2010-2015 se divisait en six étapes :

• le bilan ou état de situation (novembre 2009 à avril 2010);
• la vision et la direction communes (mai 2010);
• les chantiers sectoriels (mai 2010 à juin 2010);
• la matrice de développement (juin 2010 à juillet 2010);
• la rédaction du plan stratégique (juillet 2010 à août 2010);
• l'identification des actions (octobre 2010 à décembre 2010).

La première de ces étapes a fait appel à la contribution directe de l’ensemble de la communauté universitaire et des principaux partenaires de l’Université; la deuxième, à la communauté universitaire; la troisième, à quelque 300 membres de celle-ci; la quatrième, à un comité de direction élargi composé des membres de la haute direction, des doyennes et doyens, des directrices et directeurs de service, des directrice et directeurs d’instituts et des responsables des chantiers sectoriels; la cinquième, à l’équipe terrain et au comité de direction de l’Université; et la sixième, à une équipe de coordonnatrices et coordonnateurs dirigée par les membres du comité de direction.