Comment gérer un changement organisationnel

Durée : 1 journée

Horaire:

Prochaines dates à venir - écrivez-nous pour être inscrit sur liste d'attente

UEC : 0,7 UEC

Coût: 510 $ + taxes

Incluant incluant les pause-café, le dîner, le stationnement et la documentation.

Lieu de formation : Campus Longueuil

Formateurs: Yves Guillot, M.Ps., psychologue & CRHA

Objectifs ou compétences développées :

• L'acquisition d'un modèle théorique et d'un ensemble d'outils pratiques applicables au pilotage d'un changement organisationnel.
• L'application des concepts et des outils du modèle proposé à la réalité professionnelle des participantes et des participants.

Contenu:

Quatre étapes d'un processus de gestion d'un changement organisationnel :

• Les préliminaires :

• Que veut-on changer?
• Où veut-on se rendre?;
• Est-ce le bon moment?
• Qui y associer?

• La disposition au changement :

• la réceptivité des destinataires face au changement;
• les déclencheurs et leur activation;
• les leviers et les obstacles;
• les résistances éventuelles;

• La préparation du changement :

• les acteurs : qui influencer?;
• la position des destinataires;
• le choix d'une approche de gestion;
• le plan d'action en cinq étapes;

• La gestion du changement :

• la gestion de la transition;
• le monitorage d'un changement;
• l'évaluation des résultats.

Clientèle visée:

Ingénieurs, informaticiens, autres professionnels et techniciens œuvrant en milieu technologique et voulant améliorer leurs habilités en gestion du changement.

Préalable :

Expérience de travail d’au moins une année.

Informations pédagogiques :   

Exposés, vidéos, mises en situation et jeux de rôles, exercices écrits, analyse de dialogues.

Inscription

L'inscription n'est pas possible pour l'instant. En attendant que les dates du prochain cours soient définies, vous pouvez nous contacter pour nous signifier votre intérêt pour cette formation.

1-888-463-1835-61710