Thèses de doctorat (DBA)
Rodier, F. (2010). Mesure de l'impact de la marque de provenance Aliments du Québec sur la valeur du produit. Univesité de Sherbrooke, Québec.
Codirecteur : François Coderre
Codirectrice : Caroline Boivin
Trépanier, C. (2010). Le coaching du directeur et la performance du vendeur : une approche relationnelle. Université de Sherbrooke, Québec.
Directrice : Anne Mathieu
Codirecteur : aucun
Macena, J.-C. (2010). Les stratégies et pratiques d'affaires des entreprises biomédicales canadiennes : une perspective boursière. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur : Jean Desrochers
Codirecteur : aucun
Lavergne, R. (2010). Impact du capital intellectuel de l'entreprise sur le capital de marque : application du concept de cocréation de valeur au cas du secteur pharmaceutique. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur : François Coderre
Codirecteur : aucun
Olivier, O. (2010). Voyage au coeur de la prédation entre vendeurs et acheteurs : une nouvelle théorie en vente et marketing. Université de Sherbrooke, Québec.
Codirecteur : Paul Prévost
Codirecteur : Jean Roy
Durand, S. (2010). Mesures d'efficience d'un réseau intégré de services pour les personnes âgées. Université de Sherbrooke, Québec.
Directrice : Danièle Blanchette
Codirecteurs : Martin Buteau, Réjean Hébert
Fortier, D. (2009). Identifying Multicultural Managerial Competencies : Informing the Content of a Master’s Program in International Management. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Mario Roy
Codirecteur : Normand Pettersen
Noblet, J.-P. (2009). L’appropriation d’un dispositif hybride en formation pour adultes : le cas du campus numérique à l’ESSCA. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Robert Parent
Codirecteur : Aucun
Bhérer, J.-P. (2009).Étude de faisabilité, projet complexe et benchmarking : le cas de la Plateforme Logistique Agroalimentaire de Longueuil. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Jacques Gagnon
Codirecteur : Wilson O'Shaugnessy
Corriveau, A.-M. (2009). L’émergence d’un modèle de concertation interorganisationnelle en contexte municipal : le cas de Sherbrooke Ville en santé, Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Joanne Rock
Codirecteur : Nicole Bolduc
Lemieux, N. (2009). Le support offert aux gestionnaires par une équipe de gestion du changement lors de l’implantation d’un système de gestion intégré. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Mario Roy
Codirecteur : Aucun
Coulmont, M. (2008). L’évaluation de l’efficacité clinique et mesure de l’efficience des interventions de réadaptation en déficience visuelle pour les personnes âgées. Université de Sherbrooke, Québec.
Directrice: Chantale Roy
Codirecteur : Patrick Fougeyrollas
Houle, L. (2007). L’adoption d’une innovation techno pédagogique par une communauté enseignante universitaire. Université de Sherbrooke, Québec.
Directrice: Mario Roy
Codirecteur : Martin Buteau
Bachman, P. (2007). L'autonomie financière des métropoles internationales : les cas de Lyon et de Montréal. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Jacques Gagnon
Codirecteur : Luc Saïdj
Bourgault, N. (2007). Le lieu de production d'un produit agroalimentaire : un critère de choix. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: François Coderre
Nomo, T. S. (2007). Étude exploratoire du suivi des investissements réalisés dans le secteur traditionnel par les sociétés de capital de risque. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Jean Desrochers
Audet, M. (2006). La mise en oeuvre d'un mode de gestion des soins et services de santé par regroupement des clientèles : le cas du regroupement cardio-pulmonaire au CHUS. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Mario Roy
Ramirez, L. (2006). Stratégie souple d'apprentissage collectif : étude de cas dans les Caisses populaires Desjardins de la Mauricie au Québec. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Sévigny, B. (2006). La collectivité apprenante : une stratégie de développement local. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Bucheli, M. (2005). La construction d'un modèle de développement émergent : le processus adopté dans un cas colombien. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Charlebois, S. (2005). L'impact de l'incertitude environnementale sur les structures et le processus sociopolitiques d'un canal de distribution : le cas de la vache folle canadienne. Université de Sherbrooke, Québec.
Codirecteur : Pierre Turcotte
Codirecteur : Johanne Labrecque
Villeneuve, F. (2005). L'influence des facteurs structurels sur le travail managérial des infirmières-chefs : six études de cas dans trois hôpitaux du Québec. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Mario Roy
Yorn, C. (2005). La gestion des projets de développement local dans une dynamique de coopération internationale. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Agourram, H. (2004). L'impact de la culture nationale sur la signification du succès des systèmes d'information. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Ingham, John
Bédard, G. (2004). Le profil des compétences clés pour le planificateur financier dans la perspective d'une planification financière transdisciplinaire. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Jacques Préfontaine
Côté, L. (2004). La gestion de crise dans un contexte inter organisationnel : les apprentissages systémiques tirés de la tempête de verglas de 1998. Université de Sherbrooke, Québec.
Codirecteur : Mario Roy
Codirecteur : Thierry C. pauchant
Dorion, É. (2003). La formation universitaire en entrepreneurship : une expérience brésilienne à Novo Hamburgo (RS). Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Lafleur, M. (2003). La formulation de stratégie chez la coopérative basée sur son identité. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Paul Prévost
Mathieu, L. (2002). Gestion des connaissances cliniques: développement, implantation et évaluation d'un système d'information en soins infirmiers de longue durée. Université de Sherbrooke, Québec.
Directeur: Martin Buteau
